Вопросы которые помогут оценить консультанта | kazads.ru - Доска объявлений.

28 Февраля 2020, 04:48 26

Вопросы которые помогут оценить консультанта




Вопросы которые помогут оценить консультанта
 
Менеджеры буквально утопают в советах относительно того, как стать более эффективными: начиная с лучшего использования своего времени и заканчивая оптимизацией бюджетов компании, наставничеством и офисными политиками. Лишь одна сфера страдает от недостатка внимания - как менеджерам максимально эффективно использовать своих собственных консультантов.
 
Работая корпоративным управленцем в течение длительного времени, Дэниел Гудвин (Daniel Goodwin), вице-президент компании Hill & Knowlton, делится перечнем вопросов, которые нужно задать консультанту, чтобы иметь возможность объективно оценить уровень его "полезности" для компании:
 
Каким образом вы способны помочь мне достичь целей моего бизнеса? Поможет ли деятельность консультанта повысить долю рынка? Повлияет ли она на прибыль? Ведь нет никакого смысла в найме консультанта, если он не влияет на конечный результат деятельности компании.Каким образом вы способны помочь мне управлять моим бюджетом? Это одно из важнейших вопросов в отношениях между клиентом и консультантом. Оно касается основного атрибута - ценности! Консультант может требовать стандартную цену за свои услуги, которые лично вы оцениваете лишь в половину их стоимости. И наоборот - некоторые виды деятельности стоят дешево, хотя для вашей компании могут иметь большую ценность. Главное - научиться находить то, что для вас ценно в консалтинговых услугах.Чему вы способны научить меня, чтобы выполнять мою работу лучше? Готовность консультанта обучать вас демонстрирует заинтересованность не только в быстром выполнении непосредственного задания (решении проблемы компании), но и в долгосрочных результатах. Кроме того - это создает для вас дополнительную ценность, ведь в будущем вы сможете решать подобные проблемы самостоятельно.Чему вы научились от меня, чтобы иметь возможность лучше помогать мне в будущем? Обучение - это "улица с двусторонним движением". Хорошие консультанты демонстрируют, что они всегда готовы учиться и развиваться, в том числе и углубляться в ваш бизнес, ваши проблемы, ваш управленческий стиль, чтобы еще лучше понять его и помочь ему.Что мы можем сделать, чтобы улучшить наше взаимодействие? Вы и консультант несете общую ответственность за развитие и улучшение отношений. Лучше готовиться к встречам, устанавливать более четкие цели, ранее привлекать консультанта проекта и т.д.
 
Регулярное обращение к этим вопросам и привлечение консультантов к открытой дискуссии способно существенно поднять уровень и эффективность вашего сотрудничества.
 


ВК группа
Facebook страница
Twitter страница